
In september 2022 startte Juriën vanuit Deg bij TenneT. Binnen Area Central ging hij aan de slag als strategisch planner voor verschillende opwaarderingsprojecten. Bij deze projecten worden bestaande lijnverbindingen opgewaardeerd, onder andere door nieuwe lijnen in de masten aan te brengen en de fundering van de masten aan te passen.
In eerste instantie werkte Juriën aan de opwaarderingsprojecten Krimpen–Geertruidenberg, Rilland–Zandvliet en Maasbracht–Eindhoven. Krimpen–Geertruidenberg was bij zijn start al in uitvoering. Hierdoor werd hij direct in het diepe gegooid en maakte hij snel kennis met de terminologie, werkwijze en dynamiek van TenneT.
Juriën liet vanaf het begin regelmatig zijn gezicht zien op het kantoor in Hardinxveld. Dat waren de medewerkers daar niet gewend en zijn aanwezigheid werd positief ontvangen. Het vormde het begin van een mooie samenwerking met het opwaarderingsteam, waarmee hij in de jaren daarna verschillende stappen zette.
“Ik heb onze samenwerking bij TenneT altijd erg gewaardeerd.” Oud-collega bij TenneT
Een van die stappen was de ontwikkeling van een aparte planningstemplate voor opwaarderingsprojecten. De bestaande template was verweven met die van nieuwbouwprojecten. Daardoor was deze te onduidelijk, niet volledig en onvoldoende afgestemd op het opwaarderingsproces. Juriën zette zich er daarom hard voor in om een aparte template te creëren. Tijdens twee plenaire sessies en verschillende challengegesprekken werkte hij hiervoor samen met verschillende disciplines. Dit resulteerde in een duidelijke planningstemplate die als basis kon dienen voor de opwaarderingsprojecten.
In de loop van de jaren werd deze basis verder uitgebreid tot een complete template, waaraan alleen nog kleinere onderdelen hoefden te worden toegevoegd of aangepast. Ook veranderingen in wet- en regelgeving werden hierin verwerkt. Zo werd de invoering van de Omgevingswet opgenomen in de template, waardoor zichtbaar werd welke gevolgen deze had voor de totale doorlooptijd van de projecten.
Naast de planningstemplate zette Juriën zijn expertise in voor verschillende andere verbeteringen binnen de projectbeheersing:
🤝 het beter inrichten van de overlegstructuur;
📂 het aanbrengen van structuur op SharePoint;
📊 het verbeteren van voortgangsrapportages;
⚠️ het meedenken over de invulling van risicomanagement;
⚙️ strategische aanpassingen binnen het opwaarderingsproces.
Met deze verbeteringen hielp hij het team om meer structuur aan te brengen en beter inzicht te krijgen in de voortgang van de projecten.
Na enkele jaren binnen de opwaarderingsprojecten en de toevoeging van meerdere grote projecten, wilde Juriën doorgroeien naar de functie van manager of coördinator projectbeheersing. Die mogelijkheid ontstond binnen het nieuwbouwproject Zeeuws-Vlaanderen 380 kV in Terneuzen. Hier kreeg hij een gecombineerde rol als strategisch planner en coördinator projectbeheersing.
Voordat hij de overstap maakte, begeleidde Juriën gedurende drie maanden twee opvolgers voor zijn werkzaamheden binnen de opwaarderingsprojecten. Hij nam hen mee in de planning, processen en opgebouwde kennis en leidde hen op tot volwaardige opwaarderingskenners.
In september 2025 startte Juriën binnen Zeeuws-Vlaanderen 380 kV. De overstap van opwaarderingsprojecten naar een nieuwbouwproject bracht nieuwe werkzaamheden en processen met zich mee. In combinatie met zijn nieuwe functie zorgde dit voor nieuwe energie en uitdaging. Ondanks dat Juriën al enkele jaren bij TenneT werkte, voelde veel weer nieuw.
Binnen zijn combirol besteedde Juriën zestien uur per week aan strategische planning en vierentwintig uur aan de coördinatie van projectbeheersing. Zo combineerde hij zijn ervaring als planner met een bredere verantwoordelijkheid voor de samenhang en coördinatie van de verschillende onderdelen van projectbeheersing.
Tot eind juni 2026 bleef Juriën betrokken bij TenneT. In bijna vier jaar tijd zette hij zijn expertise vanuit Deg in om de planning en projectbeheersing binnen verschillende hoogspanningsprojecten verder te verbeteren. Tegelijkertijd ontwikkelde hij zich van strategisch planner tot coördinator projectbeheersing.
Deg | thuis in projectbeheersing





.svg%201.png)

