Anticipeer op risico’s Risicomanagement
Risicomanagement is essentieel om als projectorganisatie risico’s te herkennen en hierop te anticiperen. Het bestaat uit het uitvoeren van een integrale risicoanalyse en het vaststellen, implementeren en evalueren van beheersmaatregelen. Wij voeren risicoanalyses o.a. uit conform de RISMAN methode en werken o.a. met Oracle Primavera Risk Analysis (OPRA).
Hoe werkt Deg in risicomanagement?
De risicomanager helpt het projectteam met het vaststellen en juist definiëren van de risico’s om vervolgens te sturen op het beheersen van deze risico’s. Wij zorgen voor een compleet risicodossier, middels risicoanalyses om het risicoprofiel in kaart te brengen, het projectbudget mede te bepalen en te kunnen rapporteren over de voortgang. In zowel de aanbestedingsfase als tijdens de uitvoeringsfase.
De consultants van Deg ondersteunen met o.a. de volgende werkzaamheden:
- Inrichting risicomanagementproces
- Borgen risicomanagementproces
- Toetsing risicodossier
- Organiseren en leiden risicosessies
- Beheren en actualiseren risicodossier
- Bijhouden van beheersmaatregelen
Zo kunnen wij je van dienst zijn
Beschik direct over gekwalificeerd personeel om u te ondersteunen op uw project.
Maak kennis met ons opleidingsaanbod op de Deg Academy.
Advies over het opzetten van een PMO, integratie of implementatie van systemen.
Onze projecten
- Vopak Botlek Optimus project 2019-11-28T15:32:20+01:00
- Programma bruggen en kademuren bij de Gemeente Amsterdam 2020-07-24T10:28:19+01:00
- Zeeburgereiland: nieuwe stadswijk aan het water 2019-02-22T13:41:20+01:00
- Windpark Fryslân 2019-02-05T15:08:57+01:00
- De Nieuwe Afsluitdijk 2019-02-01T16:22:49+01:00
- ASML opzet PMO 2019-02-01T16:27:52+01:00
- A24 Blankenburgverbinding 2019-02-01T16:29:29+01:00
- A9 omlegging bij Badhoevedorp 2019-02-01T16:35:31+01:00
