Scope, budget & planning Projectbeheersing
Projectbeheersing omvat alle activiteiten die nodig zijn om een project te beheersen. Hieronder vallen met name de randvoorwaarde tijd, geld, en scope in een projectomgeving. Risico’s, kwaliteit en informatie spelen hierbij een belangrijke rol. De mate van projectbeheersing is afhankelijk van de omvang en de complexiteit van een project.
Wat is integrale projectbeheersing?
Multidisciplinaire en complexe projecten vragen om een integrale benadering. Integrale projectbeheersing zorgt voor de samenhangende controle tussen de beheersaspecten tijd, geld, kwaliteit, scope en risico’s. Met andere woorden als beheersaspecten wijzigen is de verandering direct zichtbaar op de andere samenhangende beheersaspecten. Het faciliteert in een nauwkeurige en beter onderbouwde besluitvorming. Om projecten succesvol op te leveren.
Hoe werkt Deg in projectbeheersing?
Bij Deg geloven we dat de projectbeheersing disciplines van elkaar afhankelijk zijn en met elkaar leiden tot de optimale projectvoering. Daarom beschikken wij over alle disciplines die bijdragen aan de optimale projectbeheersing.
Zo kunnen wij je van dienst zijn
Beschik direct over gekwalificeerd personeel om u te ondersteunen op uw project.
Maak kennis met ons opleidingsaanbod op de Deg Academy.
Advies over het opzetten van een PMO, integratie of implementatie van systemen.
Onze projecten
- Vopak Botlek Optimus project 2019-11-28T15:32:20+01:00
- Programma bruggen en kademuren bij de Gemeente Amsterdam 2020-07-24T10:28:19+01:00
- Zeeburgereiland: nieuwe stadswijk aan het water 2019-02-22T13:41:20+01:00
- Windpark Fryslân 2019-02-05T15:08:57+01:00
- De Nieuwe Afsluitdijk 2019-02-01T16:22:49+01:00
- ASML opzet PMO 2019-02-01T16:27:52+01:00
- A24 Blankenburgverbinding 2019-02-01T16:29:29+01:00
- A9 omlegging bij Badhoevedorp 2019-02-01T16:35:31+01:00
