Grip op tijd Planningsmanagement
Planningsmanagement optimaliseert het rendement en het projectresultaat. Door het effectief inzetten van resources, het anticiperen op risico`s, het direct doorrekenen van effecten van wijzigingen, het inzichtelijk maken van verschillende scenario`s, het rapporteren van voortgang en het beter voorspellen.
Wat is een probabilistische planning?
Middels een probabilistische planning wordt de haalbaarheid van mijlpalen inzichtelijk evenals de invloed en verandering van het kritieke pad. Verder geeft een gevoeligheidsanalyse een opsomming van activiteiten en de invloed op het totale project. Dit geldt voor zowel het tijdsaspect als kostenaspect.
Hoe werkt Deg in planningsmanagement?
Middels interactieve planning sessies zorgen wij dat de planning breed binnen de organisatie gedragen wordt. Onze consultants maken gebruik van o.a. Oracle Primavera en Microsoft Project en hebben ervaring met het maken van de verschillende planningen en onderdelen hiervan, zoals:
- Deterministische planning
- Probabilistische planning middels Monte Carlo Analyse
- Forensisch planning
- Resource planning
- 4D planning
- Kritieke pad analyse
- Voortgangsbewaking en rapportage
- Work Breakdown Structure (WBS)
Zo kunnen wij je van dienst zijn
Beschik direct over gekwalificeerd personeel om u te ondersteunen op uw project.
Maak kennis met ons opleidingsaanbod op de Deg Academy.
Advies over het opzetten van een PMO, integratie of implementatie van systemen.
Onze projecten
- Vopak Botlek Optimus project 2019-11-28T15:32:20+01:00
- Programma bruggen en kademuren bij de Gemeente Amsterdam 2020-07-24T10:28:19+01:00
- Zeeburgereiland: nieuwe stadswijk aan het water 2019-02-22T13:41:20+01:00
- Windpark Fryslân 2019-02-05T15:08:57+01:00
- De Nieuwe Afsluitdijk 2019-02-01T16:22:49+01:00
- ASML opzet PMO 2019-02-01T16:27:52+01:00
- A24 Blankenburgverbinding 2019-02-01T16:29:29+01:00
- A9 omlegging bij Badhoevedorp 2019-02-01T16:35:31+01:00
