Controle over uw kosten Financieel management
Financieel management zorgt voor de juiste balans tussen actuele kosten, budgetten en de realisatie van de financiële doelstellingen. Veel projecten hebben helaas te maken met kostenoverschrijdingen door onvoldoende aandacht voor de financiële projectbeheersing. In een haalbaarheidsstudie en/of in een tenderorganisatie wordt dan ook vaak als eerste naar het financiële plaatje gekeken. Tijdens de uitvoering van een project stuurt de projectmanager op deze kosten. De kostendeskundigen en cost controllers van Deg zijn specialisten in het proces van begroten, budgetteren, bewaken en bijsturen op uw project.
Zo kunnen wij je van dienst zijn
Beschik direct over gekwalificeerd personeel om u te ondersteunen op uw project.
Maak kennis met ons opleidingsaanbod op de Deg Academy.
Advies over het opzetten van een PMO, integratie of implementatie van systemen.